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創新,實干(gan),擔當,奉獻(xian)。

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集團公司召開2024年工作會

來(lai)源:本站原創 日期:2024-01-31

1月29日(ri)至30日(ri),集(ji)團(tuan)公(gong)司2024年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)在贛州召(zhao)開。會(hui)議(yi)(yi)全面貫徹落實黨(dang)的二十大(da)和二十屆二中全會(hui)精神,深入(ru)學習貫徹習近(jin)平總(zong)(zong)書記考察江西重要講話精神,總(zong)(zong)結2023年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo),部署2024年(nian)重點任(ren)務。集(ji)團(tuan)公(gong)司黨(dang)委(wei)書記、董(dong)事長(chang)林榕出席會(hui)議(yi)(yi)并作(zuo)(zuo)講話,黨(dang)委(wei)副(fu)書記、副(fu)董(dong)事長(chang)、總(zong)(zong)經理(li)姜烈輝作(zuo)(zuo)工(gong)作(zuo)(zuo)報告,黨(dang)委(wei)委(wei)員、副(fu)總(zong)(zong)經理(li)李天曉主(zhu)持會(hui)議(yi)(yi)。

會議首先傳達了(le)習近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)(ji)對(dui)江西新余市渝(yu)水區一臨街店鋪火(huo)災事(shi)故(gu)作出的(de)重要(yao)(yao)指(zhi)示精(jing)(jing)神(shen)、全(quan)(quan)國(guo)安(an)全(quan)(quan)生產電視電話會議精(jing)(jing)神(shen)、全(quan)(quan)省(sheng)(sheng)安(an)全(quan)(quan)生產緊急會議精(jing)(jing)神(shen)和省(sheng)(sheng)國(guo)資委(wei)系統消防(fang)等安(an)全(quan)(quan)工作部署會精(jing)(jing)神(shen),要(yao)(yao)求集(ji)團上(shang)下深(shen)刻(ke)吸取火(huo)災事(shi)故(gu)教訓,嚴格落實(shi)企業主體(ti)責任,深(shen)入排查(cha)整治風險隱患,以更大力度(du)、更實(shi)舉措抓好消防(fang)等安(an)全(quan)(quan)工作,堅決(jue)防(fang)范各(ge)類安(an)全(quan)(quan)事(shi)故(gu)發生。會議還(huan)傳達了(le)中央(yang)紀(ji)(ji)委(wei)國(guo)家(jia)監(jian)委(wei)紀(ji)(ji)檢監(jian)察(cha)建(jian)議,督促各(ge)單位(wei)深(shen)入貫徹落實(shi)習近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)(ji)關于作風建(jian)設的(de)重要(yao)(yao)論述,進一步夯實(shi)中央(yang)八項(xiang)規定精(jing)(jing)神(shen)堤壩,持續糾治“四(si)風”樹新風。

林榕在講話中指出,2023年,面對嚴峻復雜的內外形勢、跌宕起伏的市場行情和艱巨繁重的改革發展任務,集團上下順勢應時,求變創新,整體工作穩中求進、進中突破,“七大行動”邁出堅實步伐。整體業績逆勢上揚。多種產品產銷量刷新紀錄,利潤總額再創新高,凈利潤實現大幅增長,內生動能不斷增強。產業結構加速優化。江鎢產業園提速建設,“兩非”“兩資”加速清理處置,“進”“退”文章有序有力。創新活力積蓄迸發。國有企業改革深化提升行動全面鋪開,產業鏈延鏈補鏈強鏈穩步推進,有競爭力的新技術、新產品、新工藝、新裝備不斷涌現。內部管理愈加規范。突出問題專項治理成效顯現,內控體系愈加完善,合規體系建設率先啟動,增量風險得到遏制,存量風險逐步化解,公司治理基礎不斷夯實。主題教育有聲有色。以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干縱深走實,調研成果快速轉化,歷史問題和發展問題同步破解,員工收入連續三年大幅增長,跨越發展蓄勢待發。黨建引領成效凸顯。“品牌(pai)”與(yu)“示(shi)范”創建開創黨(dang)(dang)建工作新局面(mian),“黨(dang)(dang)建+”推動黨(dang)(dang)建與(yu)生產(chan)經營相互(hu)(hu)融合、相互(hu)(hu)促進;中華鎢礦(kuang)公司“五鐵”紅色精神廣(guang)泛傳播(bo),集團上(shang)下攻堅克難(nan)、團結奮斗的(de)勇氣匯(hui)聚迸(beng)發(fa)。

在(zai)分(fen)析企業(ye)運營面臨(lin)的(de)形(xing)勢與(yu)挑戰、研判當(dang)前發展(zhan)(zhan)存在(zai)的(de)問(wen)題(ti)與(yu)不足、明(ming)確高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)的(de)目標和方向之后,林榕(rong)強(qiang)調,加速(su)構建現代化(hua)(hua)(hua)(hua)產業(ye)體(ti)系,推(tui)(tui)動形(xing)成“產權清晰、資源集聚、產業(ye)集中、整(zheng)體(ti)提升、進退有序”的(de)產業(ye)新格局,必須按(an)照習近平總書記(ji)考察江(jiang)西強(qiang)調的(de)“解放思(si)想、開拓進取,揚長補短(duan)、固本興(xing)新”要(yao)(yao)求,重點(dian)(dian)在(zai)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)“五種思(si)維(wei)(wei)(wei)”上下功夫(fu)。一(yi)要(yao)(yao)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)戰略(lve)思(si)維(wei)(wei)(wei),牢(lao)牢(lao)掌(zhang)握工作主動;二(er)要(yao)(yao)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)系統(tong)(tong)思(si)維(wei)(wei)(wei),統(tong)(tong)籌(chou)協調推(tui)(tui)動發展(zhan)(zhan);三要(yao)(yao)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)辯證思(si)維(wei)(wei)(wei),著力打通堵點(dian)(dian)難點(dian)(dian);四要(yao)(yao)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)創新思(si)維(wei)(wei)(wei),培育壯大(da)發展(zhan)(zhan)動能;五要(yao)(yao)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)底線思(si)維(wei)(wei)(wei),切實(shi)提高治理(li)效能。

林榕就(jiu)持之以恒(heng)抓基(ji)(ji)(ji)層(ceng)打基(ji)(ji)(ji)礎(chu)固根本、在新(xin)時代新(xin)征程全面(mian)加強黨的(de)(de)(de)建(jian)設提出五點要(yao)(yao)(yao)求:一要(yao)(yao)(yao)深(shen)入學(xue)習(xi)貫徹(che)習(xi)近平新(xin)時代中國特色社(she)會主(zhu)義思(si)想,匯聚奮進(jin)新(xin)征程的(de)(de)(de)磅礴(bo)力量;二要(yao)(yao)(yao)牢固樹立大(da)(da)抓基(ji)(ji)(ji)層(ceng)大(da)(da)抓基(ji)(ji)(ji)礎(chu)的(de)(de)(de)鮮明導(dao)向(xiang),把基(ji)(ji)(ji)層(ceng)黨組織建(jian)成(cheng)堅強戰斗(dou)堡壘;三要(yao)(yao)(yao)著力提升黨建(jian)品(pin)牌的(de)(de)(de)凝聚力、感召力、影響力,以高質量黨建(jian)引領保障企業(ye)高質量發展;四要(yao)(yao)(yao)堅定不移深(shen)入推進(jin)全面(mian)從(cong)嚴治黨,始終(zhong)營造風清氣正(zheng)的(de)(de)(de)政治生態(tai);五要(yao)(yao)(yao)始終(zhong)堅持“以人為(wei)本”的(de)(de)(de)價值導(dao)向(xiang),著力打造共建(jian)共享(xiang)新(xin)格局(ju)。

林榕(rong)強(qiang)調,集(ji)團上下要(yao)深入(ru)開展(zhan)“大(da)抓(zhua)落(luo)實(shi)年(nian)”活動,錨定目標、鼓足干勁,將上級各項(xiang)(xiang)決(jue)策部(bu)署和集(ji)團年(nian)度各項(xiang)(xiang)重點(dian)任務(wu)(wu)結合起來,以高質量(liang)的(de)落(luo)實(shi),將習(xi)近平總書記重要(yao)講話精神(shen)轉化(hua)(hua)為推動高質量(liang)發展(zhan)的(de)實(shi)績實(shi)效;“關(guan)鍵少數”要(yao)加強(qiang)學(xue)習(xi)、增強(qiang)本領,迎(ying)難(nan)而(er)上、破難(nan)攻堅,強(qiang)化(hua)(hua)作(zuo)風、帶好隊伍(wu),大(da)力弘揚新時代(dai)企(qi)業(ye)家精神(shen),爭做(zuo)“敢擔當、善作(zuo)為、有(you)情懷”的(de)領導(dao)干部(bu),以實(shi)干舉措(cuo)、務(wu)(wu)實(shi)作(zuo)風推動各項(xiang)(xiang)目標任務(wu)(wu)全(quan)面完成。

姜烈輝在(zai)工(gong)作(zuo)報告(gao)中指出(chu),2023年,集團公(gong)司(si)(si)以(yi)“七大行動”為關鍵抓(zhua)手,堅(jian)持(chi)(chi)搶(qiang)抓(zhua)市場機遇,緊盯重點(dian)大戶(hu),突出(chu)創新(xin)引領(ling),聚力(li)(li)降本增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao),強化(hua)內(nei)部協同,防范風險隱(yin)患,順勢而為、乘勢而上(shang)(shang),發展(zhan)態(tai)勢持(chi)(chi)續向好,發展(zhan)路徑更(geng)為清晰,在(zai)“鏈”上(shang)(shang)發力(li)(li)轉型(xing)升(sheng)(sheng)級(ji)過(guo)程中,交(jiao)出(chu)了一份合格答卷(juan)。集團公(gong)司(si)(si)全年實現營業收入(ru)274億元,實現利(li)潤(run)(run)總(zong)額8.8億元,利(li)潤(run)(run)總(zong)額、凈利(li)潤(run)(run)增(zeng)(zeng)(zeng)幅(fu)分(fen)別為10%、40%;經濟增(zeng)(zeng)(zeng)加值同比增(zeng)(zeng)(zeng)長41%;凈資產收益率(lv)提升(sheng)(sheng)2.76個百分(fen)點(dian)。

姜烈輝強調,做好2024年工作,我們要在深化“七大行動”的基礎上,構建“七大體系”、提升“七種能力”。一要構建創新體系,提升自主創新能力。以明確功能定位優化科技創新組織架構,以提升創新能力構建價值創造機制,以完善考核激勵落實人才“引育用留”。二要創建資本體系,提升資本運作能力。改善融資模式提升資本收益,堅定不移構建江鎢資本盤,強化財務管理和資金管控,推動資產向資金資本轉換。三要優化產業體系,提升市場競爭能力。加快傳統產業轉型升級,壯大戰略性新興產業發展,穩步推進綠色低碳發展。四要健全數智體系,提升運營保障能力。搭建數字化管理平臺,實施數字化示范項目建設。五要完善產銷體系,提升戰略協同能力。落實前端資源保供,加強運營銷售管理,推進內部質的協同。六要夯實管理體系,提升合規經營能力。持續完善公司治理,提升生產安全質效,深化合規體系建設,深化考核機制應用。七要建強黨建體系,提升黨建引領能力。加強(qiang)組織體(ti)系建設,不(bu)斷(duan)優化干(gan)事創業(ye)生態;加強(qiang)責任體(ti)系建設,落(luo)實全面從嚴治黨主體(ti)責任;加強(qiang)品牌(pai)體(ti)系建設,把黨的(de)建設融入企業(ye)中(zhong)心(xin)工作(zuo)。

會上,李(li)天(tian)曉宣讀了(le)關于(yu)2023年度先進單位和先進個(ge)人表彰決(jue)定(ding)。領導班子成員為獲(huo)獎單位和個(ge)人頒獎,并為“示范黨(dang)支部”授牌(pai)。會議開(kai)展了(le)分組討論,與會人員就深化“七大(da)行動”、構(gou)建“七大(da)體系”、提(ti)(ti)升“七種(zhong)能(neng)力”主題建言(yan)獻策。會議期間,開(kai)展了(le)黨(dang)組織(zhi)書記(ji)抓基層黨(dang)建工作(zuo)述職、測評(ping);舉辦了(le)集團公(gong)司合規管(guan)理培訓和國企(qi)改革(ge)深化提(ti)(ti)升行動(2023-2025)宣貫(guan)推進會。

會(hui)議(yi)期(qi)間,姜烈輝與企業(ye)代(dai)表簽訂(ding)2024年(nian)(nian)度(du)經(jing)營業(ye)績責(ze)(ze)任(ren)書(shu),書(shu)面(mian)下(xia)達了2024年(nian)(nian)度(du)企業(ye)安全生產(chan)目標(biao)責(ze)(ze)任(ren)狀、生態環境保護目標(biao)責(ze)(ze)任(ren)狀和平安建設目標(biao)管(guan)理責(ze)(ze)任(ren)書(shu)。

集團公(gong)司領導班子其他成員、外(wai)部董事、機關部門正職及(ji)部分員工代(dai)表,集團公(gong)司全(quan)資、控股企業(ye)、駐(zhu)外(wai)地(di)辦事機構黨政主要負責(ze)人(ren),重要參股企業(ye)集團委派的高管代(dai)表共(gong)120余人(ren)參加會(hui)議。